Neste blog, muito se fala de negócios, endomarketing, comunicação, e até de outras áreas dentro da Simbiox. Mas você sabe como funciona a rotina de um time que faz seus projetos acontecerem?
É neste artigo que você irá conhecer um pouco mais por dentro de um dos times que realiza aqui na Simbiox.
Um squad é um termo comumente utilizado em empresas que adotam a metodologia ágil de gestão de projetos e equipes. Basicamente, um squad é um grupo de colaboradores multidisciplinar que trabalha de forma autônoma e autogerenciável em um projeto ou produto específico.
Cada squad é composto por profissionais de diferentes áreas, como desenvolvedores, designers, analistas de negócios, especialistas em marketing, entre outros, que trabalham em conjunto para alcançar um objetivo em comum.
Eles são responsáveis por todo o ciclo de desenvolvimento do produto/projeto, desde o planejamento até a entrega final. A ideia é que cada squad tenha autonomia e flexibilidade para tomar decisões e se adaptar às mudanças de forma rápida e eficiente.
Na Simbiox temos 4 squads, que foram distribuídos para atender à carteira de clientes com base nas suas áreas de atuação.
Agora que você está contextualizado, vamos falar um pouco do squad ao qual eu faço parte.
Trabalho em um time grande, porque atendemos clientes grandes que merecem atenção, qualidade e excelência nas demandas que trazem para a gente.
O dia mais importante no Squad o qual trabalho, começa na segunda, pois é quando planejamos nossa semana visando cumprir com os prazos de entrega de cada projeto e fazemos um relatório do andamento de cada um.
Pela manhã, os analistas de projetos se juntam em uma reunião para repassar por todos os projetos em andamento , analisando onde estamos e o que falta para finalizar cada um. Nessa reunião, levantamos todo o backlog de tarefas para o time de desenvolvimento e seguimos com as priorizações, definindo assim, a Sprint da Semana .
A nossa Weekly é feita com todos do squad, por onde passamos pelos projetos mais importantes e levantamos todos os impedimentos que cada um possui. Assim, trazemos as melhores sugestões para que possamos seguir com cada demanda.
Além disso, com aquelas tarefas que priorizamos na reunião anterior, distribuímos todas entre o time de desenvolvimento, deixando a semana deles com a Sprint fechada.
Após isso, começamos a trabalhar, cada um nas suas demandas, sempre se ajudando, seja por reunião ou pelo chat do time, visando sempre entregar os projetos com eficiência, qualidade e excelência!
Sabemos que Daily é algo diário, mas optamos por fazer de terça à quinta, onde cada integrante reporta como está o seu dia e traz impeditivos, para que juntos possamos destravá-los.
E por fim, na sexta deixamos o dia para assuntos, alinhamentos e treinamentos internos, para que possamos nos aperfeiçoar cada vez mais e trabalhar sempre de forma estratégica com nossos clientes.
Em resumo, essa é a rotina que faz o nosso squad realizar !
E para concluir, o principal fator que faz o Squad rodar bem é que o time está sempre junto, seja nas conquistas ou nas dificuldades, trabalhando com sinergia e simbiose, visando sempre garantir um atendimento completo para os nossos clientes.
No meu próximo artigo, vou trazer um pouco mais sobre produtividade e gestão de tempo.
Obrigado!
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