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Uma mulher está sentada à mesa usando um laptop.

 

O bullying é uma afirmativa de poder por meio da agressão, que pode ser verbal ou até física. Pode acontecer desde a infância, na escola, ataques de gangue ou exclusão dos grupos. Aqui trataremos o contexto profissional, que se refere ao bullying no mundo corporativo.

 


 

O bullying no ambiente corporativo é o comportamento que ridiculariza ou excluem um colega de trabalho. A liderança, a  cultura organizacional , estresse e a organização do trabalho, estão entre as causas mais comuns.

 


 

Normalmente iniciam com brincadeiras aparentemente inofensivas, mas para quem é o alvo, isso gera sérias consequências psicológicas, como reclusão ou fuga do convívio com os demais.

 

Um homem está gritando com outro homem que está sentado em uma mesa com um laptop.

 

A linha é tênue entre brincadeiras de mal de gosto e assédio moral, e é um abuso passível de punição pela lei e indenizável por danos morais. O agressor quer mostrar poder e o agredido pode revidar, o que gerará um mau clima para organização.

 


 

O bullying é o extremo de uma situação que muitas vezes é encoberta. As empresas, independente do contexto, devem buscar se aprofundar nesse assunto que é de extrema importância para o  Clima Organizacional , que compromete o foco e a estratégia da empresa.

 


 

O Brasil é um dos países que mais sofre com bullying no mundo corporativo. Preconceitos relacionados a gênero, idade, etnia e orientação sexual são os mais recorrentes. Por isso a importância de cuidar de temas como inclusão e  diversidade .

 


 

Tipos de bullying

 

Os tipos de bullying mudam de acordo ao modo praticado. Esses podem ser físico, moral, psicológico, verbal, social, sexual, entre outros.

 

Vamos citar alguns abaixo:

 


 

  • Sexual – Agressão de cunho sexual, expondo a vítima através de insinuações ou toques.
  • Preconceituoso: agressões através de xingamento ou apelidos focados em preconceitos de gênero, crença, raça, cor, sexualidade, nacionalidade, etc.
  • Físico: agressor se impõe através da força física, com socos, chutes, etc.
  • Moral: agressões que exponham a vítima em questões sociais, calunia, difamação.
  • Psicológico: a intervenção visa controlar a vítima através da intimidação, chantagem.
  • Material: o objetivo do agressor é humilhar a pessoa, como, por exemplo, destruindo um bem do outro ou furtando-o.
  • Verbal: as agressões ocorrem por xingamento, pichações, situações orais ou escritas.
  • Social: o agressor exclui a vítima ou a impede de participar dos eventos em grupos.
  • Familiar: as agressões são no próprio núcleo familiar, através do constrangimento, inadequação, exclusão da vítima.
  • Cyberbullying: agressões que ocorrem nas redes sociais, expondo-a na internet de forma indevida.

 


 

Como acontece  o bullying?

 

De uma forma generalizada, o bullying ocorre com pessoas que não sabem se defender ou que não conseguem compreender os motivos dos ataques. Normalmente, a agressão vem de alguém de um força intimidadora representada pelo cargo que exerce ou sobre o contexto social em que estão inseridos.

 


 

No mundo corporativo, o bullying se traduz em uma série de comportamentos negativos, repetidamente, em situações como intimidação, agressão, humilhação, provocações. Isolar um colega ou criticá-lo excessivamente sem motivo também caracteriza o bullying.

 

Uma mulher está chorando na frente de um grupo de pessoas de terno.

 

O RH que pouco intervia nesse tipo de situação, começou a mudar esse comportamento, à medida que observaram como a produtividade nesses casos diminui.

 


 

Os níveis de produção de uma empresa podem ser comprometidos, se não for tomada nenhuma atitude, além dos riscos para a saúde mental e física das vítimas desse comportamento.

 


 

Como consequência do bullying ocorrem a depressão, crise de pânico, autoestima comprometida, isolamento, dores no corpo generalizada e até tentativas de suicídio em situações extremas.

 


 

Perfil de quem pratica o bullying e quem recebe

 

Cada empresa tem suas particularidades e não dá para. Mas,  segundo pesquisas do mercado , as mulheres são os  alvos prediletos de quem pratica bullying, e em sua maioria, são as mulheres, que praticam esse tipo de ação.

 


 

Um  fluxo de comunicação  interna ágil é uma das principais ações para evitar que os problemas piorem e alguma situação complexa aconteça. A equipe se conhecendo com mais profundidade, facilita a implantação de ações de forma mais eficiente.

 

Uma mulher está parada na frente de um grupo de pessoas apontando para ela.

Independente de sexo, o importante é ficar atento aos indivíduos com comportamentos abusivos.
Normalmente o bullying é direcionado às pessoas mais introspectivas, pela característica de evitarem o confronto e, muitas vezes, guardarem para si os resultados das agressões.
O perfil comportamental de alguém mais analítico, nunca comentará sobre o bullying até que seja tarde demais.
O RH tem se posicionado com essas questões corporativas, pois minimizar ou ser conivente com o agressor, torna o ambiente tóxico e pouco produtivo – além de um péssimo local de trabalho. Em ambientes extremamente competitivos o bullying é mais recorrente.
Eventos na área de segurança e saúde no trabalho tem abordado o tema de forma generalizada para todos os colaboradores.


Como reagir em ataques de bullying


A empresa precisa ter normas claras e punições devem ser aplicadas, de acordo com o que foi estabelecido.  Além da obediência com relação às regras, a proteção às vítimas de bullying prova que há eficácia nas normas e sanções aos que praticam o assédio.
Quando o caso for minimizado ou omitido, perde-se a confiança sobre o processo e consequentemente a moral e produtividade acabam diminuem, afetando a saúde das vítimas e aumentando a crise interna.


Como instruções para o assediado, busque imediatamente o aconselhamento no RH ou com os superiores. Evite revidar e aja rapidamente para o problema não aumentar.


Com relação ao RH, é importante também verificar a veracidade da denúncia por meio dos colegas e a liderança, evitando o conflito direto e levantando o máximo de informações do histórico.


Tudo tem que ser tratado confidencialmente, para evitar que a vítima sofra novas represálias.


Cada situação precisa ser avaliada, assim é necessário ouvir os envolvidos e testemunhas. O RH fará as interações com os gestores responsáveis, buscando as soluções para o problema. 


Há casos extremos de bullying envolvendo humilhação, atentados contra a honra e até furtos, agressões, ameaça e vários outros tipos. Nesses casos, a empresa deve evitar intervenções, principalmente o RH, para evitar invalidação ou mesmo enfraquecimento do departamento na organização.


As consequências do bullying nas empresas


Para quem sofre o assédio, as consequências são várias, como afastamento, fobias, depressão, ausência sem justificativas, distúrbios alimentares.


Além da perda de produtividade e problemas psicológicos, é comum a pessoa perder até o emprego, pedindo demissão na esperança de sair desse ambiente de trabalho onde ocorrem as ofensas.


Em muitas situações, pode acontecer do agressor ser demitido por justa além de arcar com custos de um processo por danos morais.


Quer conscientizar a sua empresa sobre o bullying no mundo corporativo? Levante o assunto com os times para acabar de vez com qualquer tipo de assédio que aconteça na sua empresa.


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6 de abril de 2025
Para PMEs, CTOs e gestores de tecnologia, escolher a consultoria de TI parceira ideal é uma decisão crucial. A empresa certa pode acelerar a inovação no seu negócio, enquanto a escolha errada pode significar retrabalho e oportunidades perdidas. Mas o que exatamente distingue uma consultoria de TI de confiança? Quais atributos garantem soluções sob medida em tecnologia alinhadas às necessidades da sua empresa, com qualidade e preço justo? Neste post, vamos destacar 4 coisas essenciais que sua consultoria de TI parceira deve ter para se posicionar entre as melhores do mercado. São características que trazem autoridade e confiança – e que a Simbiox , referência em consultoria de TI tailor made no Brasil, incorpora em todos os seus serviços. 1. Visão estratégica e soluções sob medida Mais do que simples fornecedora de tecnologia, sua parceira de TI deve atuar como uma consultora estratégica, entendendo a fundo o seu negócio. Isso significa ir além do código: é preciso ter visão de produto e de negócio, para propor soluções personalizadas que realmente resolvam os problemas específicos da sua empresa. Em outras palavras, a consultoria deve adaptar a tecnologia ao seu contexto, e não o contrário. Uma consultoria de TI com visão estratégica vai investir tempo em descoberta e planejamento, alinhando os objetivos de tecnologia à estratégia da empresa. O resultado desse cuidado são soluções sob medida – desenvolvidas de acordo com seu segmento, porte e desafios. Por exemplo, a Simbiox adota essa abordagem consultiva em todos os projetos. Em um dos cases, a equipe identificou que uma empresa precisava automatizar a leitura de documentos e, a partir dessa necessidade, desenvolveu um software de extração de dados usando IA e OCR totalmente personalizado. O projeto atendeu exatamente às dores do cliente, eliminando tarefas manuais repetitivas e aumentando a eficiência operacional. Ao possuir uma forte visão estratégica, a consultoria garante que cada iniciativa de TI traga valor real ao negócio. Você pode esperar benefícios como: • Aderência ao negócio: soluções projetadas para o seu contexto, aumentando a chance de sucesso; • Melhor custo-benefício: foco em resolver o que importa, evitando gastos com ferramentas desnecessárias; • Inovação direcionada: uso de tecnologias modernas (IA, automação, etc.) quando elas de fato geram vantagem competitiva. Em suma, procure uma parceira de TI que atue lado a lado com você na definição da solução. Assim, cada projeto será pensado estrategicamente, com soluções sob medida em tecnologia para impulsionar seu crescimento. 2. Excelência em desenvolvimento – a verdadeira fábrica de software De nada adianta boa estratégia se faltarem execução e competência técnica. Por isso, outra qualidade indispensável em uma consultoria de TI parceira é a excelência em desenvolvimento de software. A empresa deve operar como uma fábrica de software eficiente, capaz de transformar ideias em sistemas robustos e escaláveis com agilidade e qualidade. Uma consultoria exemplar conta com times experientes de desenvolvedores, arquitetos e designers, familiarizados com diversas tecnologias (por exemplo, Node.js, PHP, C#, Java, Python, entre outras). Essa pluralidade tecnológica permite escolher a melhor stack para cada projeto, sempre visando desempenho, segurança e escalabilidade. Além disso, práticas modernas como metodologias ágeis, DevOps e testes automatizados devem fazer parte do dia a dia – garantindo entregas constantes, rápidas correções e alta qualidade final. A Simbiox se destaca nesse quesito pela sua trajetória em projetos complexos e customizados. A empresa já criou e implementou grandes portais jurídicos sob medida, plataformas web que atendem a milhares de usuários simultaneamente e exigem integrações sofisticadas. Graças a um processo de desenvolvimento maduro, esses portais operam com desempenho confiável e recebem melhorias contínuas conforme novas demandas legais e de negócio surgem. Outro exemplo de excelência técnica da Simbiox foi a integração de inteligência artificial e OCR naquele projeto de extração de dados mencionado, mostrando capacidade de incorporar inovação de ponta quando beneficia o cliente. Contar com uma verdadeira fábrica de software como parceira significa ter a segurança de que seu projeto será bem construído do início ao fim. Você terá ao seu dispor uma equipe capaz de desenhar, desenvolver, testar e implantar a solução ideal, seguindo as melhores práticas do mercado. Isso se traduz em sistemas estáveis, fáceis de evoluir e que realmente cumprem o que prometem, permitindo que sua empresa colha os frutos da tecnologia sem surpresas desagradáveis. 3. Equipe especializada e flexibilidade na alocação de profissionais Outra característica essencial de uma consultoria de TI parceira de alto nível é ter uma equipe multidisciplinar altamente qualificada – e a flexibilidade para disponibilizar os talentos certos conforme a necessidade do cliente. Em projetos de tecnologia, as demandas podem variar muito: às vezes você precisa de um time completo dedicado (desenvolvedores, UX/UI designers, analistas de dados, etc.), em outros momentos talvez só precise reforçar sua equipe interna com um ou dois especialistas. A consultoria ideal oferece justamente essa alocação de profissionais de TI sob demanda, moldando-se ao seu cenário. Ao avaliar uma parceira, pergunte-se: ela consegue montar uma squad ágil dedicada para o meu projeto? Ou fornecer profissionais específicos rapidamente, com as habilidades que preciso? Ter acesso a uma equipe especializada e flexível garante vários benefícios: • Conhecimento diversificado: uma equipe multidisciplinar traz visões diferentes (tecnologia, negócio, design), enriquecendo as soluções. • Agilidade na escalação: se o projeto crescer ou mudar de rumo, a consultoria pode adicionar ou realocar profissionais rapidamente, evitando atrasos. • Integração fácil com seu time: especialistas alocados atuam como extensão da sua equipe, seguindo seus processos e cultura, mas agregando know-how externo. A Simbiox entende bem essa necessidade de flexibilidade. A empresa já realizou alocação de profissionais em uma indústria têxtil e em empresas do ramo de logística, fornecendo especialistas que se integraram aos times desses clientes para atender projetos específicos. Nesses casos, a Simbiox selecionou profissionais com as competências adequadas (como desenvolvedores familiarizados com sistemas de manufatura no caso têxtil, ou com otimização de rotas no caso logístico) e garantiu que eles estivessem alinhados aos objetivos do cliente. Essa capacidade de montar times sob medida permite que PMEs e outras organizações tenham acesso a talentos de TI de alto nível sem precisar passar pelos longos processos de recrutamento e contratação por conta própria. Portanto, priorize consultorias que demonstrem ter times qualificados e modelos de alocação flexíveis. Isso indicará um parceiro capaz de acompanhar o ritmo do seu negócio, seja qual for o desafio tecnológico, com pessoas competentes na hora certa e no lugar certo. 4. Suporte técnico confiável e parceria de longo prazo Por fim, mas não menos importante, sua consultoria de TI parceira deve oferecer um suporte técnico em TI sólido e se comprometer com uma parceria de longo prazo. Implementar uma solução é apenas o começo da jornada – sistemas exigem manutenção, atualizações e melhorias contínuas à medida que a empresa cresce e surgem novas necessidades ou desafios (como atualizações de segurança, adaptações legais, etc.). Assim, é fundamental que o parceiro de TI esteja presente também após a entrega, garantindo que tudo continue funcionando e evoluindo. Um bom serviço de suporte técnico em TI inclui: • Monitoramento proativo: acompanhamento constante para identificar e resolver preventivamente qualquer instabilidade ou problema de performance. • Atendimento ágil a incidentes: rapidez na resposta a falhas ou dúvidas, minimizando o tempo de inatividade e o impacto no seu negócio. • Atualizações e melhorias contínuas: aplicação regular de patches de segurança, upgrades de versão e inclusão de novas funcionalidades conforme necessário. • Evolução alinhada ao negócio: disposição para adaptar e escalar a solução conforme sua empresa se desenvolve, atuando como uma parceira presente em cada fase. Esse compromisso contínuo constrói confiança. Você sabe que pode contar com a consultoria tanto nos momentos críticos quanto no planejamento de futuras expansões. A Simbiox valoriza muito esse aspecto: vários de seus clientes mantêm parceria de anos, graças ao suporte próximo e eficiente que a empresa fornece. Lembrando o case dos portais jurídicos – após criar a solução sob medida, a Simbiox assumiu a sustentação técnica desses portais, cuidando para que estivessem sempre no ar, seguros e atualizados frente às mudanças do cenário jurídico e tecnológico. Essa longevidade no relacionamento mostra o compromisso da consultoria em realmente vestir a camisa do cliente e atuar como um braço de tecnologia do negócio ao longo do tempo. Ao escolher sua parceira de TI, pense além do projeto imediato. Busque uma empresa que esteja interessada no sucesso a longo prazo da sua organização. Um suporte técnico confiável e um relacionamento contínuo significam tranquilidade para você focar no core business, sabendo que a tecnologia está em boas mãos. Conclusão: o parceiro certo para impulsionar seu negócio As quatro qualidades acima – visão estratégica, excelência em desenvolvimento, equipe flexível e suporte comprometido – são os pilares de uma consultoria de TI parceira de alto nível. Encontrar todos esses atributos em um só lugar pode parecer desafiador, mas é exatamente isso que diferencia as melhores consultorias de TI no mercado. A Simbiox orgulha-se em reunir todas essas características, posicionando-se como uma das melhores consultorias de TI tailor made do país. Com quase duas décadas de experiência, a Simbiox entrega projetos sob medida que aliam inovação e pragmatismo, sempre focando no que faz diferença para o cliente e praticando um preço justo. Se a sua empresa busca um parceiro de tecnologia de confiança – que entenda seu negócio, desenvolva com excelência, disponibilize os talentos certos e esteja presente em todos os momentos –, a Simbiox pode ser o que você procura. Entre em contato com o nosso time ou visite o site da Simbiox para conhecer mais sobre como podemos acelerar o seu negócio com soluções sob medida em tecnologia. Estamos prontos para construir, junto com você, o futuro digital da sua empresa.
Por Jonas Buriti 7 de fevereiro de 2025
Migrar o file server para a nuvem é uma estratégia inteligente para modernizar a infraestrutura de TI, reduzir custos e aumentar a segurança dos dados. Neste artigo, exploramos os benefícios dessa migração, apresentamos opções como SharePoint e Azure Files e mostramos como a Simbiox pode apoiar sua empresa nessa transformação digital. Benefícios da Migração para a Nuvem Segurança e Confiabilidade: Com backups automáticos e controles avançados, a nuvem protege seus dados contra perdas e ataques. Escalabilidade: A nuvem permite ajustar recursos conforme a demanda, garantindo desempenho ideal sem altos investimentos em hardware. Acesso Remoto e Colaboração: Equipes podem acessar arquivos de qualquer lugar, facilitando o trabalho remoto e a colaboração em tempo real. Redução de Custos: Menor dependência de infraestrutura física e manutenção de servidores tradicionais gera economia e maior previsibilidade de gastos. Opções de Migração: SharePoint e Azure Files SharePoint O SharePoint é uma ferramenta robusta para gerenciamento de documentos e colaboração. Integrado ao Office 365, ele permite criar fluxos de trabalho customizados e melhorar a organização dos arquivos. Ideal para empresas que buscam uma solução completa de gestão de conteúdos e colaboração. Azure Files Para quem precisa de compatibilidade com protocolos SMB e uma solução que integre aplicações legadas, o Azure Files se apresenta como uma alternativa prática e segura. Ele oferece alta disponibilidade e flexibilidade para empresas que desejam uma migração sem complicações. Como Realizar a Migração do File Server para a Nuvem Planejamento : Analise o ambiente atual, identifique dados críticos e defina os objetivos da migração. Escolha da Plataforma: Avalie as necessidades da sua empresa e compare as soluções disponíveis, como SharePoint e Azure Files, considerando escalabilidade, segurança e compatibilidade. Execução : Realize a migração de forma gradual ou completa, garantindo a integridade dos dados, configurando backups e validando os acessos. Pós-Migração : Capacite a equipe, monitore o desempenho e mantenha a manutenção contínua para otimizar os processos. Por Que Contar com a Simbiox? A Simbiox possui expertise comprovada em projetos de migração para a nuvem e transformação digital. Nossa equipe, em parceria com gigantes como Google e Microsoft, está preparada para: Planejar e executar a migração com segurança e eficiência. Oferecer suporte contínuo e soluções personalizadas. Integrar a migração com estratégias de inteligência de dados, transformando informações em insights para decisões assertivas. Inteligência de Dados: O Próximo Passo Após migrar seu file server para a nuvem, a gestão dos dados se torna estratégica. Com soluções de inteligência de dados, a Simbiox ajuda a transformar dados em insights valiosos, potencializando a inovação e o crescimento do seu negócio. Conclusão Migrar o file server para a nuvem é um passo fundamental para empresas que buscam agilidade, segurança e inovação. Seja utilizando SharePoint, Azure Files ou outras alternativas, contar com parceiros experientes como a Simbiox facilita todo o processo e garante uma transição suave rumo à transformação digital. Entre em contato conosco e descubra como podemos ajudar sua empresa a alcançar novos patamares com tecnologia de ponta e inteligência de dados.
Por Jonas Buriti 6 de fevereiro de 2025
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Por Jonas Buriti 6 de fevereiro de 2025
Em um mundo onde a competitividade está em alta, a correta gestão dos dados pode ser o diferencial para o sucesso. Mas, afinal, o que é Business Intelligence (BI)? O Que é Business Intelligence? BI é um conjunto de processos, tecnologias e metodologias que transforma dados brutos em informações relevantes. Essa transformação permite identificar tendências, antecipar riscos e revelar oportunidades que, de outra forma, passariam despercebidas. Estudos apontam que até 65% das oportunidades de vendas podem ser perdidas por conta de dados mal organizados e que uma análise eficaz pode evitar até 40% dos erros operacionais. O Papel do Data Squad Para colocar o BI em prática, muitas empresas contam com um Data Squad – uma equipe multidisciplinar formada por especialistas em dados, analistas e profissionais de tecnologia. Essa equipe trabalha de forma integrada, promovendo a cultura data-driven e transformando a análise dos dados em insights acionáveis. O Data Squad é responsável por: Consolidação dos Dados: Unificar informações de diversas fontes, criando uma base sólida para análises estratégicas. Automação e Monitoramento: Implementar processos que garantam a geração automática de relatórios e o monitoramento em tempo real dos indicadores. Governança e Segurança: Estabelecer regras e processos que assegurem a integridade e a confidencialidade dos dados, reduzindo vulnerabilidades. Desafios e Soluções Muitas empresas enfrentam desafios como a fragmentação dos dados e a ineficiência nos processos operacionais. Sem uma visão completa, identificar gargalos e oportunidades torna-se uma tarefa difícil. É aí que a consultoria em Dados e BI da Simbiox faz a diferença: Integração Completa: Criamos Data Lakes que centralizam informações de diversas fontes, facilitando a análise integrada do negócio. Automação Inteligente: Automatizamos processos e relatórios, garantindo rapidez e precisão na identificação de riscos. Time Especializado: Nosso Data Squad atua de forma colaborativa, integrando insights que impulsionam a eficiência operacional e a tomada de decisão. Na Simbiox, entendemos que investir em Business Intelligence é mais do que adotar uma tecnologia – é transformar a forma como sua empresa enxerga e utiliza os dados. Se sua organização enfrenta desafios na gestão de informações, nossa consultoria pode ser o diferencial que você precisa para transformar dados em decisões estratégicas. Descubra como nossos serviços de Consultoria em Dados e BI podem impulsionar o seu negócio.
Um astronauta está trabalhando em um computador no espaço.
Por Jonas Buriti 2 de dezembro de 2024
A transformação digital deixou de ser um diferencial e tornou-se essencial para empresas que desejam permanecer competitivas. Contudo, a implementação vai além da tecnologia. É necessário um planejamento estratégico e execução precisa para maximizar os resultados. O Que É Transformação Digital? É o uso de tecnologia para melhorar processos, produtos e experiências. Mas o real impacto está na integração dessa tecnologia com a estratégia de negócios, mudando a maneira como a empresa opera e entrega valor ao cliente. Etapas da Transformação Digital Diagnóstico Mapeie os processos atuais e identifique gargalos. Analise como a tecnologia pode criar novas oportunidades. Planejamento Estratégico Desenvolva um roadmap claro com objetivos específicos. Priorize projetos que tragam impacto imediato. Execução Tecnológica Adote soluções como automação de processos, plataformas de colaboração e integração de sistemas. Trabalhe com equipes dedicadas, como squads, para acelerar entregas. Adaptação Cultural Envolva sua equipe, promovendo treinamentos e uma mentalidade orientada à inovação. Otimização Contínua Monitore métricas e ajuste processos para maximizar o retorno sobre o investimento (ROI). Por Que Escolher a Simbiox? Com expertise em consultoria, desenvolvimento e sustentação, ajudamos empresas a transformar ideias em resultados concretos. Nosso diferencial está em combinar visão estratégica com tecnologia de ponta. Não adie sua transformação digital. Comece agora com a Simbiox e veja sua empresa atingir novos patamares.
Um laptop está aberto em uma tela com gráficos.
Por Jonas Buriti 2 de dezembro de 2024
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Um grupo de homens está sentado em mesas em um escritório trabalhando em computadores.
Por Jonas Buriti 2 de dezembro de 2024
No universo corporativo, a agilidade e a capacidade de adaptação são fatores cruciais para o sucesso. Em um mercado competitivo e em constante evolução, empresas que não conseguem acompanhar o ritmo enfrentam dificuldades para crescer ou até mesmo sobreviver. É nesse cenário que surge o conceito de squads, uma estrutura de trabalho que vem revolucionando a forma como projetos são desenvolvidos e entregues. O que são Squads? Squads são equipes multidisciplinares formadas por profissionais com diferentes habilidades, organizadas para trabalhar de forma ágil e autônoma em um objetivo ou projeto específico. Inspiradas no modelo de trabalho das empresas de tecnologia mais inovadoras do mundo, como Spotify e Google, os squads são a resposta para desafios complexos que demandam soluções rápidas e eficientes. Ao contrário dos modelos tradicionais, onde cada departamento realiza tarefas em sequência, os squads trabalham em paralelo, colaborando ativamente e entregando resultados de forma iterativa. Essa abordagem elimina gargalos e acelera os ciclos de entrega, promovendo maior inovação e agilidade. Por que adotar Squads na sua empresa? A implementação de squads oferece uma série de vantagens, mas talvez a maior delas seja o impacto direto nos resultados de negócio. Veja como: Agilidade na Resolução de Problemas: Squads operam com autonomia, permitindo que decisões sejam tomadas rapidamente e os desafios sejam superados sem burocracias. Foco no Cliente: Com equipes dedicadas a objetivos específicos, como desenvolvimento de produtos ou melhorias em sistemas, os squads mantêm o cliente no centro de todas as entregas. Escalabilidade: As equipes podem ser ajustadas de acordo com as demandas do projeto, aumentando ou diminuindo conforme necessário. Inovação Contínua: A diversidade de habilidades dentro do squad fomenta a criatividade e a experimentação, resultando em soluções mais inteligentes e eficazes. Modelos de squads: Qual é o Ideal para Sua Empresa? Squads Sob Banco de Horas Esse modelo é ideal para empresas que têm demandas pontuais ou precisam de suporte técnico para resolver problemas específicos. Com o banco de horas, você pode usar o tempo da equipe de forma flexível, garantindo que o investimento seja aplicado apenas onde e quando for necessário. Vantagens : Custo controlado, flexibilidade para diferentes demandas, suporte ágil. Para quem é indicado : Empresas que precisam resolver questões pontuais sem comprometer o orçamento com contratações fixas. Squads full-time Para projetos de maior complexidade e longa duração, a alocação full-time de squads é a melhor escolha. Nesse modelo, o time atua exclusivamente no seu projeto, garantindo dedicação máxima e resultados mais rápidos. Vantagens : Foco total no projeto, entregas consistentes, integração com a cultura da empresa. Para quem é indicado : Negócios com projetos robustos ou que precisam de um "braço extra" na equipe de forma contínua. Contratação Interna x Squads Externos Embora a contratação interna seja a escolha óbvia para muitas empresas, ela pode se tornar uma armadilha cara e demorada. Por outro lado, os squads externos oferecem uma alternativa mais ágil, econômica e escalável. Por que contratar squads da Simbiox? Na Simbiox, sabemos que cada empresa é única e precisa de soluções sob medida. Oferecemos squads altamente qualificados que podem atuar como uma extensão da sua equipe, seja em formato de banco de horas ou com dedicação full-time. Por que nossos squads são diferentes? Expertise Técnica: Profissionais capacitados nas tecnologias mais recentes, como SharePoint, Power Platform, e muito mais. Agilidade e Comprometimento: Entregas rápidas sem abrir mão da qualidade. Flexibilidade: Adaptamos nossos modelos para atender exatamente às suas necessidades. O Momento de agir é Agora A transformação digital não espera. Se sua empresa está lidando com prazos apertados, desafios tecnológicos ou precisa escalar rapidamente, os squads podem ser a resposta que você procura. Não deixe sua equipe sobrecarregada ou seu projeto estagnado. Entre em contato com a Simbiox e descubra como nossos squads podem se tornar o seu maior diferencial competitivo.
Um homem está sentado em uma mesa usando um computador.
Por Caroline Patricio 29 de fevereiro de 2024
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Um logotipo da Microsoft está em uma superfície roxa.
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