É normal que as pessoas se perguntem como alguns CEOs chegaram ao sucesso e como foi a jornada até lá. Quando temos uma visão empreendedora ou interesse em entender como funciona a área de negócios, histórias inspiradoras podem destravar ideias e insights interessantes.
Às vezes, coisas inimagináveis acabam aparecendo no caminho. Outras, passos simples é que realmente fazem a diferença para o sucesso. Cada um tem o seu “clique”.
Isso não foi diferente para o fundador da Simbiox, Luiz Campolongo.
Nascido na zona leste de SP, Luiz entrou no mundo dos negócios ainda muito cedo, por volta dos seus 12 anos de idade quando sua família abriu uma avicultura (hoje conhecido como petshop). Nesse empreendimento, ele fazia de tudo um pouco – limpava, atendia etc.
Além disso, o interesse dele a respeito de tudo o que acontecia na avicultura, foi passado para os livros. Luiz começou a ler livros sobre cuidados animais e assim, ajudando com melhores informações para os clientes.
Após surgirem alguns problemas, a avicultura foi fechada. Juntando o que sobrou do negócio, Luiz foi trabalhar nas feiras livres ao lado de seu padrasto. Começou a receber seu primeiro salário ali, entre peixinhos vendidos e muita dedicação.
Quando mais velho (por volta de seus 15 anos de idade), foi trabalhar na C&A através do convite de um primo. Atuava com atendimento e vendas, aprendendo coisas bastante necessárias com sua própria superior e assim, entendendo o valor de uma boa liderança sob pessoas.
Anos depois, ainda trabalhou para o Santander assim que este chegou ao Brasil antes de, finalmente, chegar à área de tecnologia.
Já na área de tecnologia, Luiz iniciou com uma plataforma GED – produto que a própria Simbiox também desenvolve.
Convidado por um cliente a trabalhar na OR Info e ocupando a vaga de gerente de relacionamentos, atuou em cerca de 25 áreas da empresa, cuidando do processo de digitalização de documentos da Vivo Telecom.
Durante sua jornada na área de tecnologia, a família passava por dificuldades e assim, sugeriu retomarem o negócio de petshop para conseguir renda suficiente.
Posteriormente, com o falecimento de sua mãe e a loja praticamente abandonada, Luiz decidiu tomar a frente do negócio. Assumindo dívidas inimagináveis e outros assuntos pertinentes à loja, Luiz começaria mais um novo desafio.
Dessa vez, saindo de seu emprego atual, tomaria a frente do negócio da família junto com um amigo e finalmente melhorando as condições do petshop, a imagem da loja na praça e resgatando a confiança de fornecedores e clientes.
Assim que conseguiu arrumar a imagem do petshop e tocar o negócio por mais algum tempo, nosso fundador decidiu vender a sua parte da loja e abrir seu próprio empreendimento na área de tecnologia.
Mesmo sem saber exatamente o que venderia, Luiz fundou a SimbioX com o primeiro sócio e um único funcionário. Passaram-se 3 meses com risco de falir, até que conseguisse seu primeiro contrato (na época, com a Loreal Paris) e finalmente iniciar o verdadeiro “start” da empresa.
Fiel à suas crenças e aos riscos que decidiu escolher durante a jornada, nasceu o primeiro produto da SimbioX: o Simbio Doc. Com todo o seu conhecimento em GED, fazia sentido iniciar a empresa com um gerenciador de documentos.
Em paralelo, vieram os projetos personalizados, a Intranet Fast (hoje chamada de SimbioX Intranet) e o atual Admissão Digital, conhecido como Contrata Fast por clientes mais antigos.
Hoje, é comum ver os valores da empresa aplicados no dia a dia e que foram criados diante todo o aprendizado desse caminho. São 15 anos de história, percas e ganhos que ensinam diariamente que, a persistência em acreditar num sonho, pode abrir outros caminhos e saídas.
Como alguém à frente de tudo, Luiz acredita que líderes são preparados no dia a dia, aprendendo com outros líderes e sendo capacitados diariamente no famoso “skin in the game”. Também tem convicção de que “líder é mais razão e feeling, e menos emoção”.
A SimbioX busca pessoas que sempre tenha o caráter dos valores da empresa, fator importante e decisivo para a escolha de colaboradores. Além disso, conta com grandes clientes que são cases de sucesso e amigos da empresa.
Sendo assim, a busca pelo aprendizado e crescimento, vem aumentando todos os dias. Novos líderes vão surgindo e o employer branding da empresa também acompanha essa força de vontade que o CEO passa todos os dias.
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